Boostez vos performances avec l’IA
Accélérez votre croissance et optimisez votre rentabilité grâce à l’Intelligence Artificielle.
Libérez le potentiel de votre entreprise avec l’IA
Automatisez vos processus, améliorez votre relation client et créez de nouveaux leviers de croissance.
Nous vous aidons à transformer vos données en valeur business.
Notre offre Data & IA
Audit IA
Réalisation de l'analyse complète de vos processus métiers et de vos données pour identifier les opportunités d’implémentation de l’IA.
Objectif : maximiser l’efficacité et réduire les coûts opérationnels.
Approche IA
Construction de la solution qui vous correspond :
nous combinons des briques IA existantes avec des développements sur-mesure pour créer une solution performante et adaptée à vos besoins.
Formation IA
Formation de vos équipes aux compétences pour exploiter l’IA au quotidien et gagner en productivité.
Notre méthodologie
Une démarche structurée et collaborative, adaptée à vos contraintes et à vos objectifs.
ÉTAPE N°1
Nous analysons vos outils actuels, vos processus métier et vos données pour cartographier ce qui freine votre performance.
Cette phase combine entretiens avec vos équipes et analyse technique pour dresser un diagnostic objectif.
Nos objectifs :
- Identifier les vrais goulots d'étranglement
- Quantifier les gains potentiels
- Prioriser les actions selon leur impact
ÉTAPE N°2
Nous travaillons avec vos équipes pour transformer les constats en plan d'action concret et priorisé.
Cette phase collaborative définit :
- La priorisation des chantiers selon leur impact et faisabilité
- Le séquençage optimal des projets
- Les objectifs mesurables à atteindre
- L'estimation des ressources et délais
ÉTAPE N°3
Nous transformons chaque besoin identifié en spécifications techniques précises : périmètre fonctionnel, architecture, budget et planning.
Les livrables :
- Cahier des charges détaillé
- Maquettes des interfaces
- Architecture technique
- Chiffrage précis
ÉTAPE N°4
Nous restons à vos côtés pour piloter la réalisation et garantir le succès de votre transformation : pilotage projet, recette des développements, conduite du changement et suivi des performances.
Besoin de réponses ?
Pourquoi se faire accompagner ?
Faire un cahier des charges seul, c’est possible. Mais le risque, c’est de passer à côté de besoins réels ou de sous-estimer certaines contraintes métier.
Notre rôle, c’est de transformer vos idées en une solution numérique vraiment adaptée à vos enjeux et de prioriser les éléments qui ont le plus d'impact pour vous. On vous fait gagner du temps, on évite les erreurs coûteuses et on s’assure que le projet tienne la route sur le long terme, là où un cahier des charges « vite fait » peut devenir un casse-tête.
Bref, se faire accompagner, c’est investir pour que chaque euro dépensé en développement ait un impact positif sur son activité.
Combien est-ce que ça coûte ?
Jamais plus que ça rapporte !
En réalité, le coût pour un tel projet dépend du temps nécessaire pour bien cadrer vos besoins et transformer vos enjeux en solutions concrètes. Grâce à notre expertise du secteur, on va droit au but et on vous fait gagner du temps.
Nos ateliers de conception sont facturés à la demi-journée, selon l’accompagnement nécessaire. Le reste des coûts dépend ensuite de vos choix et de l'ampleur de votre projet.
Combien de temps cela dure ?
La durée dépend de la complexité de votre projet et de votre disponibilité pour les ateliers.
En général, le cadrage prend de quelques jours à quelques semaines. Ensuite, la durée du développement ou de l’intégration varie selon l’ampleur de la solution définie ensemble.
Est-il possible d'arriver sans cahier des charges ?
Oui, bien sûr ! Vous pouvez venir sans cahier des charges : notre rôle est justement de le construire avec vous, étape par étape, afin de poser des bases claires et solides pour un projet réussi.