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Libérer le potentiel de croissance en rendant votre organisation plus agile

La création

Kuartz, c'est 3 ingénieurs, 3 développeurs, mais surtout 3 amis. En 2019, nous partons du constat simple que le développement d'applications web est le meilleur levier de croissance.

Issus de secteurs d'activité différents (Finance, Industrie, Bâtiment), la valeur ajoutée des solutions digitales est évidente et pourtant encore trop méconnue.

Kuartz compte aujourd'hui 11 salariés.Les 3 associés initiaux souhaitent garantir une qualité de service optimale en limitant les interlocuteurs. L'agilité de l'équipe est un des principaux atouts de l'entreprise.


Une expertise dans l'énergie !

Au contact de nos clients, nous nous sommes progressivement spécialisés dans le secteur des énergies.

Nous avons lancé le projet Kuartz avec l'ambition d'impulser un impact positif pour demain.

Selon nous, soutenir et accompagner les acteurs énergétiques au quotidien est la clé d'un avenir durable !

SCADA, GMAO, outils de monitoring, etc. Ce sont des outils sur lesquels nous avons l'habitude de connecter nos solutions par API.

Nos outils digitaux ambitionnent de vous accompagner dans votre quotidien d'exploitation, de production et d'agrégation.

Au fil des expériences, nous avons appris à maîtriser les enjeux du secteur des énergies et à prévoir les besoins à venir en situation de forte croissance.

Notre expertise s'est faite au contact de groupes de grande renommée tel que Total Energies Flexible Power Solutions ou EDF, mais aussi auprès de structures de taille intermédiaire (GLHD, TTR Energy, Terapolis, etc.).

Nous avons à cœur d'entretenir une étroite collaboration avec nos clients et la relation est un élément clé dans la réussite d'un projet.

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Kuartz, c'est 2 dimensions...

Pour nos clients

Notre priorité : une collaboration efficace et durable.

Nous travaillons dans l'optique de solutionner des problématiques métiers complexes car le succès durable et l'avenir de nos clients nous tient à cœur.

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Pour nos salariés

Notre valeur ajoutée en interne : la montée en compétence comme objectif clair.

Nous nous engageons à développer le potentiel de nos collaborateurs pour qu’ils atteignent, voire dépassent, les objectifs fixés, tout en les adaptant à leur évolution.

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