Accompagnement à la transformation digitale
Mettez le digital au service de vos ambitions énergétiques. Nous vous aidons à structurer, prioriser et réussir votre transformation.
Clarifier vos besoins, c’est déjà faire la moitié du chemin
Vous avez souvent une bonne intuition de vos problèmes, mais pas toujours la solution pour les régler.
Notre rôle : clarifier vos besoins et les transformer en solutions digitales concrètes et adaptées.
Des outils numériques taillés pour accélérer votre performance
Nous accompagnons les acteurs de l’énergie qui veulent gagner en efficacité et optimiser leurs activités grâce à des outils numériques pensés pour leurs enjeux spécifiques.
Grâce à notre double expertise (énergies renouvelables et développement web), nous transformons vos problématiques métier en solutions concrètes et durables, bien plus pertinentes que des outils génériques.
Notre méthodologie
Une démarche structurée et collaborative, adaptée à vos contraintes et à vos objectifs.
ÉTAPE N°1
Nous analysons vos outils actuels, vos processus métier et vos données pour cartographier ce qui freine votre performance.
Cette phase combine entretiens avec vos équipes et analyse technique pour dresser un diagnostic objectif.
Nos objectifs :
- Identifier les vrais goulots d'étranglement
- Quantifier les gains potentiels
- Prioriser les actions selon leur impact
ÉTAPE N°2
Nous travaillons avec vos équipes pour transformer les constats en plan d'action concret et priorisé.
Cette phase collaborative définit :
- La priorisation des chantiers selon leur impact et faisabilité
- Le séquençage optimal des projets
- Les objectifs mesurables à atteindre
- L'estimation des ressources et délais
ÉTAPE N°3
Nous transformons chaque besoin identifié en spécifications techniques précises : périmètre fonctionnel, architecture, budget et planning.
Les livrables :
- Cahier des charges détaillé
- Maquettes des interfaces
- Architecture technique
- Chiffrage précis
ÉTAPE N°4
Nous restons à vos côtés pour piloter la réalisation et garantir le succès de votre transformation : pilotage projet, recette des développements, conduite du changement et suivi des performances.
Besoin de réponses ?
Pourquoi se faire accompagner ?
Faire un cahier des charges seul, c’est possible. Mais le risque, c’est de passer à côté de besoins réels ou de sous-estimer certaines contraintes métier.
Notre rôle, c’est de transformer vos idées en une solution numérique vraiment adaptée à vos enjeux et de prioriser les éléments qui ont le plus d'impact pour vous. On vous fait gagner du temps, on évite les erreurs coûteuses et on s’assure que le projet tienne la route sur le long terme, là où un cahier des charges « vite fait » peut devenir un casse-tête.
Bref, se faire accompagner, c’est investir pour que chaque euro dépensé en développement ait un impact positif sur son activité.
Combien est-ce que ça coûte ?
Jamais plus que ça rapporte !
En réalité, le coût pour un tel projet dépend du temps nécessaire pour bien cadrer vos besoins et transformer vos enjeux en solutions concrètes. Grâce à notre expertise du secteur, on va droit au but et on vous fait gagner du temps.
Nos ateliers de conception sont facturés à la demi-journée, selon l’accompagnement nécessaire. Le reste des coûts dépend ensuite de vos choix et de l'ampleur de votre projet.
Combien de temps cela dure ?
La durée dépend de la complexité de votre projet et de votre disponibilité pour les ateliers.
En général, le cadrage prend de quelques jours à quelques semaines. Ensuite, la durée du développement ou de l’intégration varie selon l’ampleur de la solution définie ensemble.
Est-il possible d'arriver sans cahier des charges ?
Oui, bien sûr ! Vous pouvez venir sans cahier des charges : notre rôle est justement de le construire avec vous, étape par étape, afin de poser des bases claires et solides pour un projet réussi.